Inicio: Viernes 13 de Noviembre 2026.

(13/11, 14/11 y 04/12)

Fundamentación

Desde los días de la Revolución Industrial hasta hoy el concepto de empresa se ha transformando, siendo un cambio notorio la valoración de la motivación del empleado como método de medir el desempeño de los trabajadores. Los antiguos patrones de explotación han sido descartados y remplazados en su totalidad por conjuntos de programas de recompensas y beneficios. Así, para que un trabajador pueda desempeñarse en su puesto son importantes características que influyen directamente, por ejemplo: la actitud, los valores y la motivación entre otros. 

Actualmente las organizaciones comprometidas con el éxito y abiertas a un constante aprendizaje, no solo se concentran en alcanzar sus objetivos dentro de un mercado cada vez más competitivo, sino que son conscientes de que representan la expresión de una realidad cultural, que están llamadas a vivir en un mundo de permanente cambio, tanto en lo social como en lo económico y tecnológico. En este contexto, los gerentes no solo deben enfocarse en su rol de líderes sino ser reflejo de cómo la organización piensa y opera, exigiendo entre otros aspectos: trabajadores con el conocimiento para desarrollar y alcanzar los objetivos del negocio; un proceso flexible ante los cambios introducidos por la organización; un sistema de recompensa basado en la efectividad del proceso, incluyendo no solo la eficiencia operativa sino también la seguridad y salud de los miembros de la organización; y un equipo de trabajo participativo en las acciones de la organización, para bien de ellos y de la institución.

El módulo de “Motivación para el cambio” perteneciente a la Maestría en Ingeniería en Calidad, busca que los maestrandos profundicen su aprendizaje en torno a la psicología del trabajador, sus diferentes estilos de motivación y estrategias que favorezcan el incentivo y así la productividad de la empresa y el bienestar personal. 

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